Con el objetivo de hacer más eficientes las tareas de los próximos comicios del 7 de junio, el Instituto Nacional Electoral (INE) establece 40 oficinas municipales distribuidas en 19 entidades federativas y en treinta y un distritos electorales federales.
El costo total para su instalación y funcionamiento durante un periodo de seis meses, será de 3 millones 920 mil pesos. Este cálculo se realizó considerando sueldos del personal, renta y adecuaciones de los inmuebles así como los diferentes servicios que se utilizarán como líneas telefónicas, internet, material de oficina, pago de agua y luz, entre otros.
El INE explica que las 40 oficinas servirán como centros de apoyo y coordinación para realizar actividades operativas previas, durante y posteriores a la jornada electoral, en aquellas zonas o regiones que se encuentren más alejadas de la sede distrital y con una vasta extensión territorial.
Entre las funciones más relevantes que se efectuarán en estas oficinas destacan: apoyar las labores de recorridos en las secciones de atención de la oficina municipal, para ubicar los sitios de instalación de casillas y para recabar otros datos relativos a la organización electoral.
Funcionar como base de operaciones para las tareas de los supervisores electorales y capacitadores-asistentes electorales; servir como sedes para la capacitación electoral de ciudadanos insaculados para desempeñarse como funcionarios de mesas directivas de casilla.
Durante la jornada electoral, fungir como enlaces de información y operaciones entre los capacitadores-asistentes electorales y el Consejo Distrital. En su caso, operar como centros de recepción y traslado de paquetes electorales para su remisión posterior a la sede del Consejo Distrital.
Las oficinas municipales fungirán también como base de apoyo para las tareas del Registro Federal de Electores, de Capacitación Electoral y Educación Cívica y de Organización Electoral.
El periodo en que funcionarán las cuarenta oficinas municipales es del primero de enero al treinta de junio de 2015.
